靈活用工，現(xiàn)在可能沒有幾個企業(yè)不知道了，靈活用工可以減輕企業(yè)的用人成本和壓力，也減少了人員流動的奉獻，成為了現(xiàn)階段中小企業(yè)的合作伙伴，但企業(yè)是否具體的了解過什么是靈活用工呢？

靈活用工包括哪些模式 企業(yè)應該選擇哪種

靈活用工

想要進行靈活用工，其實企業(yè)需要先了解一下靈活用工的模式有哪些，根據(jù)這些模式，來看企業(yè)適合哪一種，選擇合適的方式進行靈活用工，而不是盲目的覺得靈活用工好，卻不知道哪里進行靈活用工比較好。

靈活用工模式：

1、勞務派遣；公司主營項目的生產(chǎn)運營，委托第三方開展。根據(jù)團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式。

2、返聘退休人員；公司生活熱水系統(tǒng)的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗的熱工專業(yè)人才，而此類人才多集中在相近行業(yè)的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。

3、業(yè)務外包；將辦公區(qū)域、物業(yè)項目的安保、保潔及非生產(chǎn)設施的維護等部分業(yè)務外包給專業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避原有保安、清潔工和物業(yè)水電工等崗位勞動關系管理的風險。

像是勞務派遣等工作都屬于靈活用工的范疇，企業(yè)不需要招那么多的員工，與靈活用工平臺合作，讓靈活用工平臺為企業(yè)提供這些服務也是很好的選擇，企業(yè)只要與靈活用工平臺合作，而不是與員工合作，這樣可以減少很多不必要的開支。

可以說靈活用工適合現(xiàn)在很多的中小企業(yè)，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約人員成本的浪費，這些資金運用在企業(yè)的發(fā)展中豈不是更好？

既然想要進行靈活用工需要與靈活用工平臺合作，那么企業(yè)該如何選擇靈活用工平臺呢？市面上這么多的靈活用工平臺，哪一個才是更適合企業(yè)的、更靠譜的靈活用工平臺呢？這就需要企業(yè)貨比三家，慎重篩選了。